每個(gè)人的職業(yè)生涯都要經(jīng)歷許多階段，只有了解了不同階段的特征、知識(shí)水平要求和各種職業(yè)偏好，才能更好地促進(jìn)個(gè)人的職業(yè)生涯發(fā)展。職業(yè)生涯管理理論可以分為靜態(tài)研究和動(dòng)態(tài)研究?jī)蓚€(gè)方面。前者分析人職匹配，即個(gè)人特征與崗位的匹配，即職業(yè)決定理論；后者研究職業(yè)生涯的發(fā)展，即職業(yè)發(fā)展理論。那么，什么是職業(yè)生涯管理呢？

1.職業(yè)生涯管理的概念 ? 所謂的職業(yè)生涯管理是通過(guò)分析、評(píng)價(jià)員工的能力、興趣、價(jià)值觀等，確定雙方能夠接受的職業(yè)生涯目標(biāo)，并通過(guò)培訓(xùn)、工作輪換、豐富工作經(jīng)驗(yàn)等一系列措施，逐步實(shí)現(xiàn)員工職業(yè)生涯目標(biāo)的過(guò)程。因此，職業(yè)生涯管理包含兩重含義：一是組織針對(duì)個(gè)人和組織發(fā)展需要所實(shí)施的職業(yè)生涯管理，稱(chēng)為組織職業(yè)生涯管理；二是個(gè)人為自己的職業(yè)生涯發(fā)展而實(shí)施的管理，稱(chēng)為自我職業(yè)生涯管理。 ? 2.職業(yè)生涯管理的作用 ? 傳統(tǒng)的觀點(diǎn)認(rèn)為職業(yè)生涯管理的主要權(quán)利和責(zé)任在于個(gè)人，應(yīng)當(dāng)由員工個(gè)人來(lái)負(fù)責(zé)計(jì)劃安排自己的職業(yè)生涯。職業(yè)生涯是員工個(gè)人而非組織的事，所以強(qiáng)調(diào)職業(yè)生涯發(fā)展的自我管理。現(xiàn)代職業(yè)生涯管理觀點(diǎn)認(rèn)為，個(gè)人與組織在員工職業(yè)生涯管理中各負(fù)其責(zé)，具有不可分割的互動(dòng)關(guān)系。因?yàn)槌晒Φ穆殬I(yè)生涯發(fā)展是員工個(gè)人特點(diǎn)與組織特點(diǎn)相適應(yīng)的結(jié)果，它可以使員工和組織雙贏。對(duì)于員工個(gè)人來(lái)說(shuō)，通過(guò)職業(yè)生涯管理，可以獲得組織內(nèi)部有關(guān)工作機(jī)會(huì)的信息，確定職業(yè)發(fā)展目標(biāo)，制定行動(dòng)計(jì)劃，以實(shí)現(xiàn)職業(yè)發(fā)展目標(biāo)，有利于自我價(jià)值的實(shí)現(xiàn)和超越。對(duì)于組織而言，除了通過(guò)職業(yè)生涯管理獲得業(yè)績(jī)的提升外，還可以防止組織在出現(xiàn)職位空缺時(shí)找不到合適的員工來(lái)填補(bǔ)，防止員工對(duì)組織忠誠(chéng)度的下降，防止在使用培訓(xùn)和開(kāi)發(fā)項(xiàng)目資金時(shí)缺乏針對(duì)性。更為重要的是，通過(guò)職業(yè)生涯管理，組織可以幫助員工管理好職業(yè)生涯，從而激發(fā)員工高昂的職業(yè)動(dòng)機(jī)，引導(dǎo)和維持其積極的職業(yè)行為。 ?