<*、分析職位要求、選擇招聘渠道、篩選簡歷、進行面試評估等幾個步驟。
從崗位設計、人員選擇、崗位匹配、培訓發(fā)展等方面進行配置,使人才充分發(fā)揮潛能,為企業(yè)的發(fā)展做出貢獻。
招聘與配置是人力資源管理的關鍵環(huán)節(jié),對組織中人才的引進和合理配置具有重要意義。
從崗位設計、人員選擇、崗位匹配、培訓發(fā)展等方面進行配置,使人才充分發(fā)揮潛能,為企業(yè)的發(fā)展做出貢獻。
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