施工員重要性:1、施工員是單位工程施工現(xiàn)場的管理中心,是施工現(xiàn)場動態(tài)管理的體現(xiàn)者,是單位工程生產要素合理投和優(yōu)化組合的組織者,對單位工程項目的施工負有直接責任。2、施工員對分管工程施工生產和進度等進行控制,是單位施工現(xiàn)場的信息集散中心。3、施工員是其分管工程施工現(xiàn)場對外聯(lián)系的樞紐。4、施工員是協(xié)調施工現(xiàn)場基層專業(yè)管理人員、勞務人員等各方面關系的紐帶,需要指揮和協(xié)調好預算員、質量檢查員、安全員、材料員等基層專業(yè)管理人員相互之間的關系。

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施工員的發(fā)展前景

一、當一個施工員并不難,但當好一個施工員,并從此在建筑行業(yè)有好的發(fā)展,就需要細細籌劃。

二、*初入行,施工員證書是個不錯的"敲門磚";

三、當上施工員以后,要深入施工現(xiàn)場,多看行業(yè)規(guī)范和建筑圖紙;

四、碰上自己不能解決的問題,及時向項目經(jīng)理匯報、請教。

五、隨著經(jīng)濟發(fā)展和路網(wǎng)改造、城市基礎設施建設工作的不斷深入,再加上個人住房市場的不斷發(fā)展,可以說施工員有不錯的就業(yè)前景。

六、總體來看,施工員的發(fā)展路徑頗為寬廣,從以往的經(jīng)驗看,項目經(jīng)理、設計師、結構工程師等大都要經(jīng)歷施工員這個階段的磨練。

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安全員,分有證無證的,現(xiàn)在*工程證書這塊越來越嚴格,以后持證上崗是趨勢。工程上安全是*位,但安全員不是,所以是安全員有時候在項目部的成本與利潤之間是一個矛盾點,搞安全文明措施這一塊,很燒錢,項目利潤也就那么幾個點,安全文明投入多了自然項目整體利潤下滑,但是又不得不做,因為這那領導來檢查的,除非三不管的項目,但是說回來,一個項目安全搞不好,出一個大的事故其他的都是白搭,搞不好企業(yè)扣分降級

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安全如何快速入門快速提高自己?

不論哪個行業(yè)類型的安全,都有安全資料。安全資料體系是一套*完整的安全管理體系。建議初學者從資料入手(一般用人單位也會這么安排),*重要的是不能低頭做資料,要自己多問一句為什么,這樣能夠很快成長起來,因為你知道前因后果,馬快就能觸類旁通,*怕就是低頭不問的人,永遠機械重復做一個事情,*后就跟生產線的操作工一樣。安全資料是安全*快*好的入門點。